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杭州工程建设数字化施工设计

更新时间:2025-09-12      点击次数:3

智能现场巡查数字化管理解决方案是工程建设智慧建造管理系统中的重要功能,它可以让巡检工作更加规范化、数据化、快捷化,帮助管理人员多面了解项目的巡检情况。具体来说有以下几方面的优势。1、巡检质量有保证智能巡检可通过工程建设智慧建造管理系统,对巡检任务、巡检时间、巡检时长等进行设定,对巡检员的位置、巡检路线等进行多方位监控,让巡检流程规范化,解决了人员巡检不尽职、不到位、漏检错检的问题,提高巡检质量。2、巡检和管理更简单。智能巡检支持拍照、文字等多种方式上报巡检情况,若巡检过程中发现问题,可将异常情况通过手机实时上传至工程建设智慧建造管理系统,管理人员可快速指定负责人去现场处理。数字化施工中如何能够避免“孤岛”数据的存在,使这部分数据为施工企业降本增效助力?杭州工程建设数字化施工设计

所配备的硬件在安装时不需要打孔,不破坏原设备电路与结构,拆装十分方便,非常符合施工工地点多线长、设备分布广散、进出场频繁的特点。除却物联网,还搭载了人工智能技术,可以对所有机械的进退场、施工、调度、结算全流程进行数字化管理,重点解决“干了多少活”和“用了多少油”两大普遍问题,让施工企业的单机核算有据可依,明显降低设备使用成本,助力项目提质增效。目前已经在500+企业、8000+工地进行应用,其自研PaaS平台也很利于智慧工地平台对接,成为各企业智慧工地平台的重要模块。杭州工程建设数字化施工设计因为大多数数字化施工业务流程都在迁移到云,建设也不例外。

数字化转型是为企业更好发展提供决策支撑、流程再造、组织优化,实现数字建造。以往施工企业在信息化转型的过程中,简单理解为把人为的手工作业完全搬到线上走一遍,这是错误的认识,不管是信息化转型还是数字化转型,其意义在于要探索在数字化的新形势下,建筑业如何才能做得更好。建筑业数字化转型升级,在于思想升级、观念升级、思维模式升级,数字化技术只是三者下的载体,任何手工作业变成自动化或者机器人操作,一定不是原来过程的重复。所以我们一定要从流程、组织、工艺、组件开始,研究用什么样的组件和工艺,对应什么样的装备、在什么样的平台和软件的支撑下才能减少劳动力的使用,这才是数字化转型的重点。

物联网是以感知技术和网络通信技术为主要手段,实现人、机、物的泛在连接,提供信息感知、信息传输、信息处理等服务的基础设施。随着经济社会数字化转型和智能升级步伐加快,物联网已经成为新型基础设施的重要组成部分。如今,物联网技术已经深度融入社会的方方面面,建设行业也随之蓬勃发展,建设规模日益增大,施工风险和管理也有着很多的困难,智能化建设让物联网技术在建筑施工中得到了有效应用。通过信息传感设备进行物体之间的信息交换和传输,物联网不但能够进行智能识别,还可以有效定位和追踪,实时监控,在安全管理中有着不可忽视的作用。对于建筑施工企业来说企业的数据积累是非常重要的,其中非常重要的一环就是施工设备机械的数据采集与沉淀。

在当前的设备管理中,我们需要什么样的数据?其实,与施工企业物资设备管理息息相关的重点数据,可以用一句话来概括,那就是:“机械在哪里?干了多少活?加了多少油?台班与燃油的使用费用占机械使用成本80%以上,而施工现场怠工懈工、虚报台班、偷油等乱象频发导致成本直线上升,所以我们将研发聚焦在工作状态分析与油耗管控上,掌握数据即可创造利润!那么,管理者要如何获取到这些设备数据?其实,在工地想要接一根线的难度是超乎想象的,传统的对工程设备打孔,再外接线路获取数据的方式,不但对安装人员的专业性要求极高,也会留下一定的设备安全隐患,这就导致工程设备数字化管理成了纸上谈兵,难以落地实施。因此,极简安装普遍适用,不接线不打孔,安装简单且具有普适性的落地方案才是设备物联网管理的先决条件!数字化施工使我们能够根据突出趋势和统计数据。杭州工程建设数字化施工设计

那么建筑施工企业需要如何实现数字化转型呢?杭州工程建设数字化施工设计

在工程施工过程中,质量管理员定期到施工项目上检查各施工部位的质量情况,并把发现的问题记录到系统中进行上报,转发给对应的项目经理或者总公司进行查看审核。传统巡检方法,需要巡检员用纸笔记录检查内容和结果。这无法保证巡检员是否按规巡检,隐患是否有及时上报,是否有漏检、错检。后期若要做统计分析,还需要把数据再一次录入到电脑里,不但操作繁琐,出错率也高。此外,信息层层往上传递速度较慢,后期追溯责任也困难。现场巡查数字化管理解决方案利用移动互联网+手持移动终端,以重大安全隐患库、重大质量通病库和重大环保问题库为基础,全员开展移动化的现场巡查数字化管理,智能化的进行重大现场问题分级处理,可视化的在线分级督办,既提升现场巡查管理效率,落实闭合管理责任,又能准确分析管理责任落实情况和现场质量安全环保重点问题和共性问题。沉淀和传承重大安全隐患库、重大质量通病库和重大环保问题库、企业风险库、对策库、检查库、隐患库,指导和帮助生产准确有效的开展风险管控与隐患排查管理,降低个人经验和能力不足影响,提升管理有效性,提升管理层准确决策能力和管理水平。杭州工程建设数字化施工设计

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